Formations & coaching
en management

Des formations sur mesure

Mon offre de formation se base sur les nombreux cas pratiques rencontrés durant ma carrière de manager de proximité et de cadre stratégique.

Formatrice depuis 3 ans en école de commerce et de management, j’amène vos cadres à améliorer leurs responsabilités managériales, par le biais d’ateliers qui privilégient la mise en situation.

Se former pour acquérir de nouvelles compétences et exploiter pleinement son potentiel !

Je dispense mes formations à distance ou en présentiel dans le Val-de-Marne, l’Essonne, ainsi qu’à Paris et en Ile-de-France.

J’adapte mon programme de formation et ma pédagogie à vos équipes, vos besoins et vos enjeux. De l’accompagnement managérial, à l’acquisition de compétences stratégiques et opérationnelles, voici un aperçu de mon offre de formation :

Vous ne savez pas quelle formation choisir pour vos équipes, vos cadres, vos agents ? Je suis en capacité d’évaluer vos besoins en la matière.
J’élabore alors une proposition personnalisée, basée sur mes observations individuelles et collectives, et vous propose ensuite une formation sur mesure.

Contactez-moi pour obtenir un devis personnalisé : je construis pour vous le parcours de formation en management adapté aux défis de votre entreprise ou de votre Institution.

Coaching : expérience & approche

Forte de 10 ans d’expérience managériale et d’une certification en management opérationnel, j’accompagne les cadres dirigeants, stratégiques et opérationnels pour relever les défis de l’entreprise (secteur privé) ou de l’Institution (secteur public).
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Je développe mes activités de coaching en présentiel ou à distance, au sein des collectivités et des entreprises.
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Mon approche : 

• Ecoute active, bienveillance et prise en compte de l’intelligence émotionnelle
• Connaissance experte des techniques managériales
• Optimisation du potentiel personnel

Coaching collectivités locales ou territoriales et entreprises

Qu’il soit individuel ou collectif, mon accompagnement se base sur vos besoins, vos enjeux et les attentes du cadre ou du service concerné.
Il commence par un état des lieux et une définition précise des enjeux stratégiques, des objectifs à atteindre et des conditions de mise en œuvre de ceux-ci. 

J’observe et j’évalue :

• le rôle et les missions du manager
• la communication au sein du service (interactions, canaux de communication…)
• Optimisation du potentiel personnel
• l’accompagnement des collaborateurs
• le développement des compétences des collaborateurs

J’établis ensuite un diagnostic écrit et des propositions sur mesure d’accompagnement au changement.

Coaching individuel de manager et coaching d'équipe

Le coaching individuel pour manager

Il commence par un état des lieux puis une définition précise de mon rôle, au regard des enjeux de l’entreprise et des attentes du cadre.

J’accompagne le cadre dirigeant ou stratégique dans : 

• sa prise de poste
• sa communication
• l’évolution de ses pratiques managériales
• la création d’une identité managériale forte
• l’acquisition et le développement des compétences managériales attendues

Le coaching collectif en équipe

Véritable accompagnement au changement, le coaching collectif a vocation à faire évoluer les équipes tout en tenant compte de l’individualité de chacun.

Mon point de départ :

• une réunion d’équipe
• des rendez-vous individuels
• des ateliers « brise-glace »

Mon approche consiste à mettre l’équipe en mouvement par :

• des mises en situation
• des cas pratiques
• des temps d’échange et de partage
• des réunions d’équipe

Les bénéfices du coaching d’équipe sont de retrouver une cohésion, développer l’intelligence collective, faire évoluer l’ensemble des acteurs de l’entreprise, et rétablir un climat de confiance propice à la communication et aux performances.

"Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !"